first
This commit is contained in:
commit
c87b0b1775
23 changed files with 2658 additions and 0 deletions
28
05_Workshop-Dokumentation/README_dokumentation.md
Normal file
28
05_Workshop-Dokumentation/README_dokumentation.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,28 @@
|
|||
# Workshop-Dokumentation
|
||||
|
||||
Was während und nach dem Spiel festgehalten wird — damit die Gruppe **danach
|
||||
darüber diskutieren** kann und Verständnislücken in den Blueprint zurückfließen.
|
||||
|
||||
## Drei Erfassungsebenen
|
||||
|
||||
1. **Auf dem Board (live):** „Unklar"-Marker (rote Punkte) direkt auf die
|
||||
Aktivitäts-Verankerung legen, wo es hakte. Am Ende ergibt das eine **sichtbare
|
||||
Heatmap** der Verständnislücken — einfach abfotografieren.
|
||||
2. **Logbuch-Bogen** (1 Seite/Runde): gewählter Pfad, Gate-Entscheidungen, unklare
|
||||
Aktivitäten, Stimmungs-Check. Vorlage: [`logbuch-vorlage.md`](logbuch-vorlage.md).
|
||||
3. **Tablet-Export** (falls genutzt): schwach beantwortete Aktivitäten + Quote.
|
||||
|
||||
## Abschluss-Reflexion
|
||||
|
||||
Mit den [`reflexionskarten.md`](reflexionskarten.md) im Plenum, ~10 Minuten.
|
||||
|
||||
## Auswertung / Feedback-Schleife
|
||||
|
||||
Nach dem Workshop:
|
||||
- Heatmap-Foto + Logbuch + Tablet-Export zusammenführen.
|
||||
- Häufig markierte Aktivitäten = Kandidaten für Nachschärfung im
|
||||
Service-Lifecycle-Blueprint (`#02_service-portfolio-management/...`).
|
||||
- Erkenntnisse als kurze Notiz an die Blueprint-Pflege geben.
|
||||
|
||||
> Leitgedanke: Wo das Spiel hakt, ist meist auch das Konzept unklar. Die
|
||||
> Dokumentation ist damit zugleich **Schulungs-Feedback** und **Konzept-Review**.
|
||||
66
05_Workshop-Dokumentation/logbuch-vorlage.md
Normal file
66
05_Workshop-Dokumentation/logbuch-vorlage.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,66 @@
|
|||
# Logbuch — SLC-Workshop (eine Runde)
|
||||
|
||||
> Pro durchgespieltem Szenario ausfüllen. Druckvorlage; im Workshop handschriftlich.
|
||||
|
||||
**Datum:** ________________ **Gruppe / Anzahl:** ________________
|
||||
**Moderation:** ________________
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Szenario (Action Card)
|
||||
|
||||
**Titel:** ____________________________________________
|
||||
|
||||
**Kurz:** ____________________________________________
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Gewählter Pfad
|
||||
|
||||
Reihenfolge der durchlaufenen Aktivitäten (IDs):
|
||||
|
||||
```
|
||||
ds_ ___ → tr_ ___ → ... → op_ ___ → sp_ ___ → rv_ ___
|
||||
```
|
||||
|
||||
Gate-1-Pfad: ☐ Entwicklung (tr_02) ☐ Konfiguration (tr_05)
|
||||
|
||||
## Gate-Entscheidungen
|
||||
|
||||
| Gate | Anwesende Rollen vollständig? | Entscheidung (Go / Auflagen / Zurück / Ablehnung) | Diskussionspunkt |
|
||||
|------|:----------------------------:|---------------------------------------------------|------------------|
|
||||
| Gate 1 | ☐ ja ☐ nein | | |
|
||||
| Gate 2 | ☐ ja ☐ nein | | |
|
||||
| Gate 3 | ☐ ja ☐ nein | | |
|
||||
|
||||
## Unklare Aktivitäten (Heatmap)
|
||||
|
||||
Welche Aktivitäten waren unklar / strittig? (IDs + warum)
|
||||
|
||||
| Aktivität | unklar weil … |
|
||||
|-----------|----------------|
|
||||
| | |
|
||||
| | |
|
||||
| | |
|
||||
|
||||
## Stimmungs-Check je Phase
|
||||
|
||||
(1 = zäh/verwirrend … 5 = klar/flüssig)
|
||||
|
||||
| Phase | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
||||
|-------|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|
|
||||
| Design | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
|
||||
| Transition | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
|
||||
| Operation | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
|
||||
| Support | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
|
||||
| Review | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
|
||||
|
||||
## Offene Fragen / Aha-Momente
|
||||
|
||||
____________________________________________________________
|
||||
|
||||
____________________________________________________________
|
||||
|
||||
## Tablet-Quiz (falls genutzt)
|
||||
|
||||
Trefferquote: ______ % · schwächste Aktivitäten: ____________________
|
||||
38
05_Workshop-Dokumentation/reflexionskarten.md
Normal file
38
05_Workshop-Dokumentation/reflexionskarten.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,38 @@
|
|||
# Reflexionskarten — Abschluss
|
||||
|
||||
> Zum Ausdrucken/Ausschneiden. Im Plenum reihum, ~10 Minuten. Eine Karte pro
|
||||
> Frage; die Gruppe greift verdeckt und beantwortet.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
**Karte 1 — Überraschung**
|
||||
Was hat dich heute am Lifecycle überrascht?
|
||||
|
||||
**Karte 2 — Realitätscheck**
|
||||
Wo war das Modell anders als euer Arbeitsalltag?
|
||||
|
||||
**Karte 3 — Fehlende Rolle**
|
||||
Hat an einer Stelle eine Rolle gefehlt oder war eine zu viel?
|
||||
|
||||
**Karte 4 — Schwierigstes Gate**
|
||||
Welches Gate war am schwersten zu entscheiden — und warum?
|
||||
|
||||
**Karte 5 — Die Schleife**
|
||||
Wie habt ihr die Operation↔Support-Schleife erlebt?
|
||||
|
||||
**Karte 6 — Wiedergeburt**
|
||||
War die Review-Entscheidung (Improvement / Redesign / Retirement) eindeutig?
|
||||
|
||||
**Karte 7 — Klarste Aktivität**
|
||||
Welche Aktivität war am verständlichsten — was hat sie klar gemacht?
|
||||
|
||||
**Karte 8 — Eine Änderung**
|
||||
Wenn du eine Sache am Konzept ändern dürftest — welche?
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## Moderationshinweis
|
||||
|
||||
Die Antworten auf **Karte 2, 3 und 8** sind die wertvollsten für die
|
||||
Blueprint-Weiterentwicklung — kurz mitschreiben und an die Konzeptpflege geben
|
||||
(siehe [`README_dokumentation.md`](README_dokumentation.md)).
|
||||
Loading…
Add table
Add a link
Reference in a new issue