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@ -55,10 +55,11 @@ Operations/Service-Owner/Support. Mix aus **Vermittlung** (Lifecycle + Stationen
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(= Major je Service). **Main** ziehen → kurze **Orientierung** (Major, Service wird neu
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eingeführt, voller Lifecycle ab Design — **kein Einordnungs-Quiz**, der Typ ist bekannt) →
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**voller Stationen-Durchlauf** (Freigaben live an den Gates) → Abschluss → **Bonus-Auswahl**
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(die 3 Varianten dieses Service: Standard/Emergency/Normal). **Bonus-Karte:** hier sind
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**3 Aufgaben** sinnvoll (Typ unbekannt) — 1. Change-Art · 2. **Freigabe-Stelle** (SOR/DPM/MB ·
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SO · keine[Standard] · keine[Emergency]) · 3. Einstieg-Phase (je „nochmal" bis richtig) →
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**Kurz-Auflösung** „welche Phasen sind noch relevant / fallen weg" (**kein voller Walk**,
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(die 3 Varianten dieses Service: Standard/Emergency/Normal). **Bonus-Karte:** 3 Aufgaben —
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1. **Change-Art-Begründung** (der Typ steht auf der Karte → **kein Rate-Quiz**, nur „warum
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ist es ein X?") · 2. **Freigabe-Stelle** (Quiz: SOR/DPM/MB · SO · keine[Standard] ·
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keine[Emergency]) · 3. **Einstieg-Phase** (Quiz) → **Kurz-Auflösung** „welche Phasen sind
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noch relevant / fallen weg" (**kein voller Walk**,
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Service gilt als bereits eingeführt) → zurück zur Bonus-Auswahl → „Service abschließen"
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→ nächster Service (gespielte Services im Deck als ✓ markiert).
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> Hintergrund: Nur der **Major** rechtfertigt den vollen SLC; die anderen Change-Arten
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