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# ROLLE: PROZESS-BERATER*IN (PB)
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meta:
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typ: "rollenbeschreibung"
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rolle_id: "R4-PB"
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rolle_name: "Prozess-Berater*in"
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kurzform: "PB"
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kategorie: "kernrolle_intern"
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funktion_id: "pm"
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version: "1.0"
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gueltig_ab: "2026-02-05"
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status:
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status: "draft"
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# =============================================================================
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# ROLLENBESCHREIBUNG
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hauptzweck: |
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Direkte, vertrauensvolle methodische Unterstützung der Fachbereiche/Abteilungen
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bei Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung zur Befähigung für
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eigenständige Prozessarbeit.
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kernaufgaben:
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- "Individuelle Beratung und Coaching von Fachbereichen/Abteilungen bei konkreten Prozess-Herausforderungen"
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- "Moderation von Prozess-Workshops für kollaborative Analyse und Optimierung in definierten Fällen"
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- "Methodische Unterstützung bei Prozessmodellierung und -dokumentation"
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||||
- "Troubleshooting bei operativen Prozess-Problemen und Konflikten (inkl. Erstbewertung von Anfragen über das Ticketsystem)"
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- "Identifikation von Optimierungspotenzialen durch Prozess-Assessments"
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||||
- "Begleitende Umsetzungsunterstützung bei Prozessänderungen"
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stakeholder:
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- name: "Fachbereiche/Abteilungen und deren Teams"
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beziehung: "Direkte Beratung und Coaching"
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- name: "Key-User"
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||||
beziehung: "Operative Zusammenarbeit und Befähigung"
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||||
- name: "Projektteams"
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||||
beziehung: "Prozessbezogene Projektunterstützung"
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||||
- name: "Auftraggeber PM"
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||||
beziehung: "Bedarfsklärung und Erwartungsmanagement"
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- name: "Process Owner"
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beziehung: "Methodische Unterstützung bei End-to-End-Optimierungen"
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entscheidungsbefugnisse:
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||||
- "Methodische Empfehlungen im Rahmen des gültigen Frameworks"
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||||
- "Workshop-Design und Moderations-Ansätze für spezifische Situationen"
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||||
- "Beratungs-Priorisierung bei mehreren gleichzeitigen Anfragen"
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||||
- "Eskalations-Empfehlungen bei komplexen oder ressourcenintensiven Problemen"
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||||
kompetenzen:
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||||
- "Prozessberatungs-Expertise mit breitem Methoden-Portfolio"
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||||
- "Workshop-Moderation und Facilitierung für diverse Stakeholder-Konstellationen"
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||||
- "Change Management-Fähigkeiten für begleitende Prozessveränderungen"
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||||
- "Empathie und Beziehungsaufbau für vertrauensvolle Beratungspartnerschaften"
|
||||
- "Problemlösungs-Kompetenz für komplexe organisatorische Herausforderungen"
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# ROLLE: PROZESS-BERATER*IN (PB)
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meta:
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typ: "rollenbeschreibung"
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rolle_id: "R4-PB"
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rolle_name: "Prozess-Berater*in"
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kurzform: "PB"
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kategorie: "kernrolle_intern"
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funktion_id: "pm"
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version: "1.0"
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gueltig_ab: "2026-02-05"
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status:
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status: "draft"
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# ROLLENBESCHREIBUNG
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hauptzweck: |
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Direkte, vertrauensvolle methodische Unterstützung der Fachbereiche/Abteilungen
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bei Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung zur Befähigung für
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eigenständige Prozessarbeit.
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kernaufgaben:
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- "Individuelle Beratung und Coaching von Fachbereichen/Abteilungen bei konkreten Prozess-Herausforderungen"
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- "Moderation von Prozess-Workshops für kollaborative Analyse und Optimierung in definierten Fällen"
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- "Methodische Unterstützung bei Prozessmodellierung und -dokumentation"
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- "Troubleshooting bei operativen Prozess-Problemen und Konflikten (inkl. Erstbewertung von Anfragen über das Ticketsystem)"
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- "Identifikation von Optimierungspotenzialen durch Prozess-Assessments"
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- "Begleitende Umsetzungsunterstützung bei Prozessänderungen"
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stakeholder:
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- name: "Fachbereiche/Abteilungen und deren Teams"
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beziehung: "Direkte Beratung und Coaching"
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- name: "Key-User"
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beziehung: "Operative Zusammenarbeit und Befähigung"
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- name: "Projektteams"
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beziehung: "Prozessbezogene Projektunterstützung"
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- name: "Auftraggeber PM"
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beziehung: "Bedarfsklärung und Erwartungsmanagement"
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- name: "Process Owner"
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beziehung: "Methodische Unterstützung bei End-to-End-Optimierungen"
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entscheidungsbefugnisse:
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- "Methodische Empfehlungen im Rahmen des gültigen Frameworks"
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- "Workshop-Design und Moderations-Ansätze für spezifische Situationen"
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- "Beratungs-Priorisierung bei mehreren gleichzeitigen Anfragen"
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- "Eskalations-Empfehlungen bei komplexen oder ressourcenintensiven Problemen"
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kompetenzen:
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- "Prozessberatungs-Expertise mit breitem Methoden-Portfolio"
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- "Workshop-Moderation und Facilitierung für diverse Stakeholder-Konstellationen"
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- "Change Management-Fähigkeiten für begleitende Prozessveränderungen"
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- "Empathie und Beziehungsaufbau für vertrauensvolle Beratungspartnerschaften"
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- "Problemlösungs-Kompetenz für komplexe organisatorische Herausforderungen"
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