init: DIGITOM Kernkonzept YAML-Dateien (initialer Import)

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Patrick Breitenbach 2026-03-23 08:47:09 +01:00
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# =============================================================================
# ROLLE: AUFTRAGGEBER PROZESS-MANAGEMENT (AG-PM)
# =============================================================================
meta:
typ: "rollenbeschreibung"
rolle_id: "R8-AG-PM"
rolle_name: "Auftraggeber Prozess-Management"
kurzform: "AG-PM"
kategorie: "schnittstellenrolle"
funktion_id: "pm"
version: "1.0"
gueltig_ab: "2026-02-05"
status:
status: "draft"
hinweis: "Verschiedene organisatorische Ausprägungen"
# =============================================================================
# ROLLENBESCHREIBUNG
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hauptzweck: |
Bedarfs-Artikulation und Beauftragung der PM-Funktion zur zielgerichteten
Nutzung der PM-Services für spezifische organisatorische Herausforderungen.
kernaufgaben:
- "Identifikation und Artikulation von Prozess-Management-Bedarfen"
- "Formale Beauftragung der PM-Funktion mit spezifischen Aufgaben oder Projekten"
- "Bereitstellung notwendiger Ressourcen und Informationen für PM-Services"
- "Definition von Erfolgserwartungen und Zielen für PM-Unterstützung"
- "Feedback und Bewertung der erbrachten PM-Leistungen"
- "Sicherstellung der Implementierung von PM-Empfehlungen"
# =============================================================================
# AUFTRAGGEBER-KATEGORIEN
# =============================================================================
auftraggeber_kategorien:
- kategorie: "Abteilungsleitung"
fokus: "Bereichsspezifische Prozessoptimierungen"
- kategorie: "Projektleitungen"
fokus: "Projektbezogene Prozess-Unterstützung"
- kategorie: "Vision Board / Mission Board"
fokus: "Strategische PM-Initiativen"
- kategorie: "Service-(Portfolio)-Manager"
fokus: "Servicebezogene Prozessentwicklung"
stakeholder:
- name: "PM-Funktion"
beziehung: "Beauftragung und Zusammenarbeit"
- name: "Betroffene Teams und Bereiche"
beziehung: "Implementierung"
- name: "Übergeordnete Gremien"
beziehung: "Bei strategischen Aufträgen"
entscheidungsbefugnisse:
- "Beauftragung und Priorisierung von PM-Services im eigenen Verantwortungsbereich"
- "Ressourcen-Bereitstellung für beauftragte PM-Aktivitäten"
- "Freigabe und Implementierungs-Entscheidungen für PM-Empfehlungen"
kompetenzen:
- "Bedarfs-Analyse und Ziel-Definition für Prozessoptimierungen"
- "Stakeholder-Management für Implementierungsmaßnahmen"
- "Change-Management-Grundverständnis"
- "Budget- und Ressourcen-Verantwortung"