init: DIGITOM Kernkonzept YAML-Dateien (initialer Import)

#05_prozessmanagement/#05.4_rollen/rolle_leiter-pm.yaml

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+# =============================================================================
+# ROLLE: LEITER*IN PROZESS-MANAGEMENT (LPM)
+# =============================================================================
+meta:
+  typ: "rollenbeschreibung"
+  rolle_id: "R1-LPM"
+  rolle_name: "Leiter*in Prozess-Management"
+  kurzform: "LPM"
+  kategorie: "kernrolle_intern"
+  funktion_id: "pm"
+  version: "1.0"
+  gueltig_ab: "2026-02-05"
+
+  status:
+    status: "draft"
+
+# =============================================================================
+# ROLLENBESCHREIBUNG
+# =============================================================================
+
+hauptzweck: |
+  Strategische Führung und operative Steuerung der gesamten PM-Funktion
+  zur Sicherstellung der Wertschöpfung für DIGITOM.
+
+kernaufgaben:
+  - "Strategische Ausrichtung der PM-Funktion an DIGIT-Zielen und organisationalen Bedarfen"
+  - "Strategische Vorschläge zur Weiterentwicklung des DIGITOMs aus Prozess-Management-Perspektive (z.B. neue Funktionen, Rollenanpassungen, Governance-Strukturen)"
+  - "Koordination und Priorisierung der internen PM-Rollen (PFM, PLK, PB, KNM)"
+  - "Stakeholder-Management zu Gremien und Fachbereichen/Abteilungen"
+  - "Ressourcenplanung, Budgetverantwortung und Kapazitätssteuerung der PM-Funktion"
+  - "Eskalationsmanagement bei strategischen Konflikten oder Ressourcenengpässen"
+  - "Im Fall von Ressourcen-Konflikten: Erstbewertung und Empfehlung, bei kritischen Fällen Eskalation ans Mission Board"
+  - "Berichterstattung an Vision Board über PM-Performance und strategische Entwicklungen"
+
+stakeholder:
+  - name: "Vision Board"
+    beziehung: "Auftraggeber und strategische Abstimmung"
+  - name: "Mission Board"
+    beziehung: "Taktische Abstimmung"
+  - name: "Interne PM-Rollen"
+    beziehung: "Führung und Koordination"
+  - name: "Abteilungsleitungen"
+    beziehung: "Strategische PM-Partnerschaften"
+  - name: "Amtsleitung DIGIT"
+    beziehung: "Organisatorische Einbindung"
+  - name: "Externe Berater und Dienstleister"
+    beziehung: "Strategische Partnerschaften"
+
+entscheidungsbefugnisse:
+  - "Priorisierung von PM-Aufträgen bei Ressourcenkonflikten (bei kritischen Entscheidungen in Konsultation mit Mission Board)"
+  - "Personalentscheidungen für PM-Team (Einstellung, Entwicklung, Zielsetzung)"
+  - "Budget-Allokation für PM-Tools, Schulungen und externe Unterstützung"
+  - "Eskalation an Mission Board bei konkurrierenden Prioritäten"
+  - "PM-Framework-Freigaben nach PFM-Vorschlägen"
+
+kompetenzen:
+  - "Führungskompetenz für interdisziplinäre Teams mit verschiedenen Expertisen"
+  - "Strategisches Stakeholder-Management und politische Sensibilität in der Verwaltung"
+  - "Verständnis für das DIGITOM und das PM-Framework sowie organisationale Transformationen"
+  - "Konfliktmanagement bei konkurrierenden Prioritäten in verschiedenen Fachbereichen/Abteilungen"
+  - "Change Management für komplexe organisatorische Veränderungen"