# ============================================================================= # ROLLE: PROZESS-BERATER*IN (PB) # ============================================================================= meta: typ: "rollenbeschreibung" rolle_id: "R4-PB" rolle_name: "Prozess-Berater*in" kurzform: "PB" kategorie: "kernrolle_intern" funktion_id: "pm" version: "1.0" gueltig_ab: "2026-02-05" status: status: "draft" # ============================================================================= # ROLLENBESCHREIBUNG # ============================================================================= hauptzweck: | Direkte, vertrauensvolle methodische Unterstützung der Fachbereiche/Abteilungen bei Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung zur Befähigung für eigenständige Prozessarbeit. kernaufgaben: - "Individuelle Beratung und Coaching von Fachbereichen/Abteilungen bei konkreten Prozess-Herausforderungen" - "Moderation von Prozess-Workshops für kollaborative Analyse und Optimierung in definierten Fällen" - "Methodische Unterstützung bei Prozessmodellierung und -dokumentation" - "Troubleshooting bei operativen Prozess-Problemen und Konflikten (inkl. Erstbewertung von Anfragen über das Ticketsystem)" - "Identifikation von Optimierungspotenzialen durch Prozess-Assessments" - "Begleitende Umsetzungsunterstützung bei Prozessänderungen" stakeholder: - name: "Fachbereiche/Abteilungen und deren Teams" beziehung: "Direkte Beratung und Coaching" - name: "Key-User" beziehung: "Operative Zusammenarbeit und Befähigung" - name: "Projektteams" beziehung: "Prozessbezogene Projektunterstützung" - name: "Auftraggeber PM" beziehung: "Bedarfsklärung und Erwartungsmanagement" - name: "Process Owner" beziehung: "Methodische Unterstützung bei End-to-End-Optimierungen" entscheidungsbefugnisse: - "Methodische Empfehlungen im Rahmen des gültigen Frameworks" - "Workshop-Design und Moderations-Ansätze für spezifische Situationen" - "Beratungs-Priorisierung bei mehreren gleichzeitigen Anfragen" - "Eskalations-Empfehlungen bei komplexen oder ressourcenintensiven Problemen" kompetenzen: - "Prozessberatungs-Expertise mit breitem Methoden-Portfolio" - "Workshop-Moderation und Facilitierung für diverse Stakeholder-Konstellationen" - "Change Management-Fähigkeiten für begleitende Prozessveränderungen" - "Empathie und Beziehungsaufbau für vertrauensvolle Beratungspartnerschaften" - "Problemlösungs-Kompetenz für komplexe organisatorische Herausforderungen"