# SPM Konzept-Sprint: Konsolidierte MVP-Liste **Version:** 1.1 **Datum:** 2025-11-26 **Kontext:** DIGITOM Service-Portfolio-Management **Änderung v1.1:** Bottom-Up-Ansatz, revidierte Sprint-Reihenfolge --- ## Methodischer Ansatz: Bottom-Up ### Grundprinzip Governance-Strukturen werden **nicht vorab definiert**, sondern **emergieren aus der Entwicklung der operativen Konzepte**. **Begründung (systemtheoretisch):** - Strukturen emergieren aus Operationen, nicht umgekehrt - Governance ist Beobachtung zweiter Ordnung – sie beobachtet, wie das System sich selbst steuert - Governance-Fragen werden erst durch konkrete Anwendungsfälle sichtbar ### Umsetzung Bei der Entwicklung jeder Practice werden Governance-Fragen **direkt geklärt** (nicht nur markiert). Diese Entscheidungen werden im **Governance-Entscheidungs-Log** dokumentiert und später in die Governance-Dokumente (G-01, G-02, G-03) konsolidiert. ```yaml # Beispiel: In practice_service-level-management.yaml aktivitaeten: - id: slm_03 name: "SLA-Änderung genehmigen" governance_entscheidung: frage: "Wer genehmigt SLA-Änderungen?" entscheidung: "SOR bei Änderungen >10% Abweichung, SO bei Minor-Anpassungen" begründung: "Analog zur Change-Klassifizierung im DPM" source_für: "G-01 Portfolio Governance, Abschnitt Entscheidungsmatrix" ``` --- ## Arbeitsstruktur ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐ │ GIT REPOSITORY │ │ (Single Source of Truth) │ │ - spm_vorgehen-entwicklung-spm-mvp-konzept.md │ │ - spm_governance-entscheidungen-log.yaml │ │ - Practice-YAMLs, Blueprint-Erweiterungen │ │ - Finale Governance-Dokumente (konsolidiert) │ └───────────────────────┬─────────────────────────────────┘ │ ┌─────────────┼─────────────┐ │ │ │ ▼ ▼ ▼ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ │ Meta-Chat│ │ Chat: │ │ Chat: │ │ │ │ P-02 SLM │ │ P-01 SCM │ │ Übersicht│ │ │ │ │ │ Prio │ │ Detail- │ │ Detail- │ │ Kurs- │ │ arbeit │ │ arbeit │ │ korrektur│ │ │ │ │ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ ``` ### Rückfluss-Protokoll Nach Abschluss jedes Konzept-Chats: 1. Ergebnis im Git-Repo dokumentieren (YAML/MD) 2. Governance-Entscheidungen ins Log eintragen 3. Im Meta-Chat kurz zusammenfassen: "Modul X fertig, Y Governance-Entscheidungen, Z offene Fragen" --- ## Zielstruktur Repository ``` 02.1_spm_konzepte/ │ ├── 01_governance/ │ ├── spm_governance_anker.yaml [existiert – Placeholder] │ ├── spm_portfolio-governance.yaml [emergiert am Ende] │ ├── spm_portfolio-review-konzept.yaml [NEU – Prio HOCH] │ └── spm_sor-geschaeftsordnung.yaml [NEU – Prio HOCH] │ ├── 02_service-lifecycle-blueprint/ │ ├── readme.md │ ├── spm_rollen.yaml [existiert – Kurzreferenz] │ ├── service-lifecycle_service-entwicklung.yaml [existiert] │ ├── service-lifecycle_service-transition.yaml [existiert] │ ├── service-lifecycle_service-betrieb.yaml [existiert] │ ├── service-lifecycle_service-support.yaml [existiert] │ └── service-lifecycle_service-review.yaml [existiert] │ ├── 02a_lifecycle-konzepte/ [NEU – Ordner] │ ├── konzept_service-transition.yaml [NEU – Prio MITTEL] │ └── konzept_service-betrieb-light.yaml [NEU – Prio MITTEL-HOCH] │ ├── 03_practices/ │ ├── spm_practice_service-level-management.yaml │ ├── spm_practice_service-catalog-management.yaml │ ├── spm_practice_change-enablement.yaml [ausstehend] │ └── spm_practice_service-support-management/ │ ├── ssm_governance.yaml │ ├── ssm_rollen.yaml │ ├── sub-practice_incident-management.yaml │ ├── sub-practice_request-management.yaml │ ├── sub-practice_service-desk.yaml │ └── sub-practice_problem-management.yaml │ ├── 04_rollen/ │ ├── rolle_service-owner.yaml [NEU – Prio HOCH] │ └── rolle_service-portfolio-manager.yaml [NEU – Prio HOCH] │ ├── 05_schnittstellen/ │ ├── schnittstelle_dpm-spm.yaml [ausstehend] │ └── schnittstelle_spm-ppm.yaml [ausstehend] │ ├── 06_Informationsmodell/ │ ├── spm_schema_service-definition.yaml [existiert] │ └── spm_schema_service-steckbrief.yaml [existiert] │ └── 07_arbeitsmaterialien/ ├── README_arbeitsmaterialien.md [existiert] └── [Templates – ausstehend] ``` --- ## Erweiterte Modulliste (Update Dezember 2025) ### Neue Module (nicht im ursprünglichen Plan) | ID | Modul | Typ | Priorität | Status | |----|-------|-----|-----------|--------| | G-SOR | SOR Geschäftsordnung | Gremien-GO | HOCH | placeholder | | G-PR | Portfolio Review Konzept | Methodik | HOCH | placeholder | | R-SO | Rolle Service Owner (vollständig) | Rollenbeschreibung | HOCH | placeholder | | R-SPM | Rolle SPM (vollständig) | Rollenbeschreibung | HOCH | placeholder | | K-TR | Rahmenkonzept Service Transition | Konzept | MITTEL | placeholder | | K-BL | Service Betrieb (Light-Weight) | Konzept | MITTEL-HOCH | placeholder | ### Begründung der Erweiterung **Workshop-Befund (Dez 2025):** Ohne minimale Strukturelemente für den Service-Betrieb fehlt die Anschlussfähigkeit an die operative Organisation. Die Betriebsmannschaft muss sich im Modell wiederfinden. **Strukturelle Lücke:** Blueprints definieren Aktivitäten und RACI, aber keine Governance-Logik oder Entscheidungsprinzipien. Die neuen Konzept-Dokumente schließen diese Lücke. ### Dokumenttyp-Unterscheidung | Typ | Charakter | Beispiel | |-----|-----------|----------| | **Blueprint** | Phasen, Aktivitäten, RACI-Zuordnung | service-lifecycle_*.yaml | | **Konzept** | Governance, Prinzipien, Entscheidungslogik | konzept_*.yaml | | **Rollenbeschreibung** | Vollständige Rolle (analog SHM-Rollen) | rolle_*.yaml | | **Geschäftsordnung** | Gremienregeln, Zusammensetzung, Rhythmus | *_geschaeftsordnung.yaml | --- ## MVP-Module im Detail ### Cluster 1: Practices (ITIL4-aligned) | ID | Modul | ITIL4 Practice | Aktiviert in Phase(n) | Status | |----|-------|----------------|----------------------|--------| | P-01 | **Service Catalog Management** | Service Catalogue Management | Transition, Review | Ausstehend | | P-02 | **Service Level Management** | Service Level Management | Transition, Betrieb, Review | **START** | | P-03 | **Change Enablement** | Change Enablement | Entwicklung, Transition | Ausstehend | | P-04 | **Incident Management** | Incident Management | Support | Ausstehend | | P-05 | **Request Management** | Service Request Management | Support | Ausstehend | | P-06 | **Problem Management** | Problem Management | Support, Review | Ausstehend | | P-07 | **Monitoring & Event Mgmt** | Monitoring and Event Management | Betrieb, Support | Ausstehend | ### Cluster 2: Blueprint-Erweiterungen | ID | Modul | Status | |----|-------|--------| | B-01 | **service_transition.yaml** | Existiert (draft), erweitern | | B-02 | **service_betrieb.yaml** | NEU erstellen | | B-03 | **service_review.yaml** | NEU erstellen | ### Cluster 3: Rollen-Module | ID | Modul | Status | |----|-------|--------| | R-01 | **Service Owner** | In spm_rollen.yaml, ggf. erweitern | | R-02 | **Service-Portfolio-Manager** | In spm_rollen.yaml, ggf. erweitern | | R-03 | **Service Owner Playbook** | NEU erstellen | | R-04 | **Weitere Rollen** | Nach Bedarf | ### Cluster 4: Schnittstellen | ID | Modul | Status | |----|-------|--------| | S-01 | **Schnittstelle DPM → SPM** | NEU erstellen (kritisch) | | S-02 | **Schnittstelle SPM → PPM** | NEU erstellen | ### Cluster 5: Governance (emergiert) | ID | Modul | Status | |----|-------|--------| | G-01 | **Portfolio Governance** | Konsolidierung am Ende | | G-02 | **SOR Geschäftsordnung** | Konsolidierung am Ende | | G-03 | **Portfolio Review Prozess** | Konsolidierung am Ende | --- ## Revidierte Sprint-Reihenfolge (Bottom-Up) ### Phase 1: Kern-Practices mit Governance-Entscheidungen | # | Modul | Ziel | Governance-Output | |---|-------|------|-------------------| | 1 | **P-02 Service Level Management** | SLA-Lifecycle definieren | Wer genehmigt SLAs? Wer monitort? Eskalation bei Verletzung? | | 2 | **P-01 Service Catalog Management** | Katalogstruktur, Einträge | Wer pflegt Katalog? Wer genehmigt Aufnahme? | | 3 | **S-01 Schnittstelle DPM→SPM** | Übergabelogik | Quality Gate zwischen Lifecycles | ### Phase 2: Rollen und Transition | # | Modul | Ziel | Governance-Output | |---|-------|------|-------------------| | 4 | **R-01/R-02 Rollen erweitern** | Verantwortlichkeiten schärfen | RACI-Grundlage | | 5 | **B-01 Service Transition erweitern** | Kritische Phase detaillieren | SOR-Entscheidungspunkte | | 6 | **P-03 Change Enablement** | Abgrenzung Standard vs. Demand | Routing-Logik zu DPM | ### Phase 3: Support-Prozesse | # | Modul | Ziel | Governance-Output | |---|-------|------|-------------------| | 7 | **P-04 Incident Management** | Incident-Lifecycle | Eskalationswege, SLA-Bezug | | 8 | **P-05 Request Management** | Request-Katalog | Genehmigungslogik | | 9 | **B-02 Service Betrieb** | Blueprint vervollständigen | Betriebsverantwortung | ### Phase 4: Review und Verbesserung | # | Modul | Ziel | Governance-Output | |---|-------|------|-------------------| | 10 | **B-03 Service Review** | Improvement-Loop | Review-Entscheidungen (Improve/Redesign/Retire) | | 11 | **R-03 Service Owner Playbook** | Rolle operationalisieren | Handlungsanweisungen | | 12 | **P-06 Problem Management** | Strukturelle Fehleranalyse | Schnittstelle zu Change | ### Phase 5: Governance-Konsolidierung | # | Modul | Ziel | |---|-------|------| | 13 | **G-01 Portfolio Governance** | Alle Entscheidungen aus Log konsolidieren | | 14 | **G-02 SOR Geschäftsordnung** | Gremienregeln formalisieren | | 15 | **G-03 Portfolio Review Prozess** | Strategischen Zyklus definieren | ### Phase 6: Vertiefung (optional) | # | Modul | |---|-------| | 16 | P-07 Monitoring & Event Management | | 17 | R-04 Weitere Rollen | | 18 | S-02 Schnittstelle SPM→PPM | --- ## Offene Entscheidungen | Frage | Optionen | Empfehlung | Status | |-------|----------|------------|--------| | Separate Rollen-Dokumente oder Integration in `spm_rollen.yaml`? | A) Separate / B) Integration | B) für MVP | Offen | | Incident + Request als ein oder zwei Module? | A) Kombiniert / B) Getrennt | B) ITIL4-konform | Offen | | Service Desk Governance: eigenes Dokument oder Teil von G-01? | A) Separat / B) Integriert | B) Teil von G-01 | Offen | --- ## Aktueller Stand | Modul | Status | Chat | Datum | |-------|--------|------|-------| | P-02 Service Level Management | In Arbeit | [Link] | 2025-11-26 | | ... | ... | ... | ... | --- ## Modul-Status (Stand: 2025-12-15) ### Governance & Gremien | ID | Modul | Pfad | Status | |----|-------|------|--------| | G-SOR | SOR Geschäftsordnung | `01_governance/spm_sor-geschaeftsordnung.yaml` | placeholder | | G-PR | Portfolio Review Konzept | `01_governance/spm_portfolio-review-konzept.yaml` | placeholder | ### Rollen (vollständig) | ID | Modul | Pfad | Status | |----|-------|------|--------| | R-SO | Service Owner | `04_rollen/rolle_service-owner.yaml` | placeholder | | R-SPM | Service-Portfolio-Manager | `04_rollen/rolle_service-portfolio-manager.yaml` | placeholder | ### Lifecycle-Konzepte | ID | Modul | Pfad | Status | |----|-------|------|--------| | K-TR | Rahmenkonzept Transition | `02a_lifecycle-konzepte/konzept_service-transition.yaml` | placeholder | | K-BL | Service Betrieb (Light) | `02a_lifecycle-konzepte/konzept_service-betrieb-light.yaml` | placeholder | ### Abhängigkeiten ``` G-SOR ──► G-PR (Review braucht SOR-Entscheidungslogik) ──► K-TR (Transition-Gates sind SOR-Entscheidungen) R-SO ──► K-BL (Betriebsrollen brauchen SO-Abgrenzung) ``` --- ## Änderungshistorie | Version | Datum | Änderung | |---------|-------|----------| | 1.0 | 2025-11-26 | Initiale Erstellung | | 1.1 | 2025-11-26 | Bottom-Up-Ansatz, revidierte Sprint-Reihenfolge, Arbeitsstruktur | | 1.2 | 2025-12-15 | Erweiterte Modulliste (G-SOR, G-PR, R-SO, R-SPM, K-TR, K-BL), Ordner 02a_lifecycle-konzepte, Dokumenttyp-Unterscheidung |