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digitom_cc/#03_stakeholder-management/#03.7_arbeitsmaterialien/shm_leitfaden_user-stories.yaml
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# =============================================================================
# SHM LEITFADEN: USER STORIES IM DIGIT AUFNEHMEN
# =============================================================================
# Modul: Stakeholder-Management (SHM)
# Typ: Arbeitsmaterial (Leitfaden)
# Version: 1.0
# Datum: 2025-12-09
# Status: Final
# Quelle: Konzept_DPM_Abnahme20230925, Seiten 125-131
# =============================================================================
meta:
dokument_id: "SHM-A-01"
name: "Leitfaden User Stories"
typ: "Arbeitsmaterial"
zweck: |
Dieser Leitfaden unterstützt Stakeholder-Manager dabei, Anforderungen
aus Sicht der Nutzenden zu erheben. User Stories übersetzen abstrakte
Bedarfe in konkrete, nachvollziehbare Funktionswünsche.
zielgruppe: "Stakeholder-Manager:innen"
kontext: |
Im DIGIT-Kontext helfen User Stories, die Perspektive der
Verwaltungsmitarbeitenden und Bürger*innen in den Mittelpunkt zu stellen.
Der Leitfaden ist Teil der Bedarfserhebung (Schritt 0 der Bedarfsbewertung).
geltungsbereich: "DIGITOM / Demand-to-Project-Prozess"
status_dokument:
abgestimmt_zwischen: ["human", "DPM-Teammitglied"]
inhaltlich_abgenommen_durch:
- person: "DPM-Teammitglied"
datum: "2025-09-17"
- person: "DPM-Leitung"
datum: null
abgenommen_in_gesamtkonzept: false
referenzen:
- dokument: "shm_bedarfsbewertung.yaml"
abschnitt: "schritt_0"
beschreibung: "Integration in Bedarfsbewertungs-Prozess"
- dokument: "shm_schema_bedarfssteckbrief.yaml"
abschnitt: "user_stories"
beschreibung: "Dokumentation der erhobenen User Stories"
# =============================================================================
# GRUNDLAGEN
# =============================================================================
grundlagen:
definition: |
User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht der Nutzenden.
Sie übersetzen abstrakte Bedarfe in konkrete, nachvollziehbare
Funktionswünsche.
grundformat:
schema: "Als [Rolle/Bereich] möchte ich [Funktionalität/Lösung], um [Nutzen/Ziel zu erreichen]"
elemente:
- element: "Rolle"
beschreibung: "Wer hat den Bedarf? (spezifisch, nicht 'Nutzer')"
beispiele:
- "Sachbearbeiter*in Bauamt"
- "Abteilungsleitung"
- "Bürger*in"
- "Antragsteller*in"
- element: "Funktionalität"
beschreibung: "Was soll ermöglicht werden? (keine technische Lösung)"
beispiele:
- "Bauanträge nach Flurstücknummer durchsuchen"
- "Urlaubsanträge digital genehmigen"
- "Bearbeitungsstatus online einsehen"
- element: "Nutzen"
beschreibung: "Warum ist das wichtig? (konkreter Mehrwert)"
beispiele:
- "zusammenhängende Anträge schnell identifizieren"
- "Prozess auch im Homeoffice funktioniert"
- "nicht telefonisch nachfragen müssen"
mehrwert:
- aspekt: "Perspektivwechsel"
beschreibung: "Weg von technischen Spezifikationen, hin zum tatsächlichen Bedarf"
- aspekt: "Verständlichkeit"
beschreibung: "Fachbereiche und IT sprechen dieselbe Sprache"
- aspekt: "Priorisierung"
beschreibung: "Nutzen wird explizit und bewertbar"
- aspekt: "Validierung"
beschreibung: "Stakeholder können bestätigen: 'Ja, genau das brauche ich'"
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# SCHRITT-FÜR-SCHRITT-ANLEITUNG
# =============================================================================
anleitung:
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# SCHRITT 1: VORBEREITUNG
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_1:
name: "Vorbereitung des Gesprächs"
vor_dem_termin_klaeren:
- "Wer sind die Hauptnutzenden? (Sachbearbeiter*innen, Führungskräfte, Bürger*innen?)"
- "Welcher Prozess ist betroffen?"
- "Gibt es Vorarbeiten oder Dokumentationen?"
materialien_bereithalten:
- "Bedarfs-Steckbrief"
- "Ggf. Prozessvisualisierung"
- "Beispiel-User-Stories zur Illustration"
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 2: EINSTIEG
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_2:
name: "Einstieg ins Gespräch"
grundprinzip:
falsch: "Welche User Stories haben Sie?"
richtig: "Erzählen Sie mir, was Sie in Ihrer täglichen Arbeit erreichen möchten."
leitfragen_einstieg:
- "Beschreiben Sie einen typischen Arbeitsablauf, bei dem es hakt."
- "Was würde Ihnen die Arbeit erleichtern?"
- "Wobei verlieren Sie die meiste Zeit?"
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 3: ROLLEN IDENTIFIZIEREN
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_3:
name: "Die richtigen Rollen identifizieren"
typische_rollen:
verwaltungsintern:
- "Sachbearbeiter*in [Amt]"
- "Abteilungsleitung"
- "Verwaltungsmitarbeitende"
- "Amtsleitung"
- "Datenschutzbeauftragte*r"
verwaltungsextern:
- "Bürger*in"
- "Antragsteller*in"
- "Unternehmen"
- "Andere Institute"
- "Dienstleister"
wichtiger_hinweis: |
Spezifisch sein! Nicht "Nutzer", sondern "Sachbearbeiter*in Wohngeldstelle"
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 4: FUNKTIONALITÄTEN HERAUSARBEITEN
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_4:
name: "Funktionalitäten herausarbeiten"
prinzip: "Von der Lösung zum Bedarf"
uebersetzungen:
- stakeholder_sagt: "Wir brauchen eine Datenbank"
shm_fragt: "Was möchten Sie damit tun?"
story_wird: "...möchte ich Anträge zentral verwalten..."
- stakeholder_sagt: "Das System ist zu langsam"
shm_fragt: "Wobei genau verlieren Sie Zeit?"
story_wird: "...möchte ich Suchergebnisse in unter 3 Sekunden..."
- stakeholder_sagt: "Wir wollen alles digitalisieren"
shm_fragt: "Was genau soll digital werden?"
story_wird: "...möchte ich Anträge online einreichen..."
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 5: NUTZEN EXPLIZIT MACHEN
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_5:
name: "Den Nutzen explizit machen"
nachfragen:
- "Warum ist das wichtig?"
- "Was können Sie dann besser machen?"
nutzen_kategorien:
- kategorie: "Effizienz"
beispiel: "...damit ich mehr Anträge bearbeiten kann"
- kategorie: "Qualität"
beispiel: "...damit weniger Fehler passieren"
- kategorie: "Service"
beispiel: "...damit Bürger*innen schneller Antworten erhalten"
- kategorie: "Compliance"
beispiel: "...damit wir gesetzeskonform arbeiten"
- kategorie: "Transparenz"
beispiel: "...damit der Bearbeitungsstand nachvollziehbar ist"
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 6: FORMULIEREN
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_6:
name: "User Stories formulieren"
beispiel_gut:
rolle: "Sachbearbeiterin im Bauamt"
funktionalitaet: "Bauanträge nach Flurstücknummer durchsuchen können"
nutzen: "zusammenhängende Anträge schnell identifiziere"
vollstaendig: |
Als Sachbearbeiterin im Bauamt
möchte ich Bauanträge nach Flurstücknummer durchsuchen können
damit ich zusammenhängende Anträge schnell identifiziere
beispiel_schlecht:
rolle: "Nutzer"
funktionalitaet: "eine bessere Suche"
nutzen: "es schneller geht"
vollstaendig: |
Als Nutzer
möchte ich eine bessere Suche
damit es schneller geht
probleme:
- "Rolle zu unspezifisch"
- "Funktionalität zu vage"
- "Nutzen nicht konkret"
# ---------------------------------------------------------------------------
# SCHRITT 7: PRIORISIEREN UND VALIDIEREN
# ---------------------------------------------------------------------------
schritt_7:
name: "Stories priorisieren und validieren"
validierungsfragen:
- "Habe ich Sie richtig verstanden?"
- "Ist diese Reihenfolge nach Wichtigkeit korrekt?"
- "Fehlt noch etwas Wesentliches?"
priorisierungsstufen:
- stufe: "Kritisch"
beschreibung: "Ohne geht es nicht"
- stufe: "Wichtig"
beschreibung: "Deutliche Verbesserung"
- stufe: "Nützlich"
beschreibung: "Wäre schön"
# =============================================================================
# TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN
# =============================================================================
herausforderungen:
# ---------------------------------------------------------------------------
# HERAUSFORDERUNG 1: LÖSUNGSDENKEN
# ---------------------------------------------------------------------------
loesungsdenken:
name: "Der Stakeholder denkt nur in Lösungen"
technik: "Die 5-Warum-Methode"
beispiel_dialog:
- sprecher: "Stakeholder"
aussage: "Wir brauchen ein Dashboard"
- sprecher: "SHM"
aussage: "Warum brauchen Sie ein Dashboard?"
- sprecher: "Stakeholder"
aussage: "Um die Zahlen zu sehen"
- sprecher: "SHM"
aussage: "Warum müssen Sie die Zahlen sehen?"
- sprecher: "Stakeholder"
aussage: "Um zu erkennen, wo sich Anträge stauen"
resultierende_story: |
Als Abteilungsleitung
möchte ich Engpässe im Antragsprozess erkennen
damit ich Ressourcen umverteilen kann
# ---------------------------------------------------------------------------
# HERAUSFORDERUNG 2: ALLES DRINGEND
# ---------------------------------------------------------------------------
alles_dringend:
name: "Alles ist wichtig und dringend"
technik: "Relatives Priorisieren"
hilfreiche_fragen:
- "Wenn Sie nur eine Sache bekommen könnten, welche wäre es?"
- "Was würde am meisten wehtun, wenn es fehlt?"
- "Was nutzen Sie täglich vs. was nur monatlich?"
# =============================================================================
# QUALITÄTSKRITERIEN
# =============================================================================
qualitaetskriterien:
invest:
name: "INVEST-Kriterien"
beschreibung: "Qualitätsstandard für gute User Stories"
kriterien:
- buchstabe: "I"
name: "Independent"
beschreibung: "Unabhängig von anderen Stories"
- buchstabe: "N"
name: "Negotiable"
beschreibung: "Nicht in Stein gemeißelt"
- buchstabe: "V"
name: "Valuable"
beschreibung: "Klarer Nutzen erkennbar"
- buchstabe: "E"
name: "Estimable"
beschreibung: "Größe grob einschätzbar"
- buchstabe: "S"
name: "Small"
beschreibung: "In überschaubarer Zeit umsetzbar"
- buchstabe: "T"
name: "Testable"
beschreibung: "Überprüfbare Erfolgskriterien"
# =============================================================================
# BEISPIEL-STORIES
# =============================================================================
beispiel_stories:
- bereich: "Bürgerservice"
story:
rolle: "Bürger*in"
funktionalitaet: "den Bearbeitungsstatus meines Antrags online einsehen"
nutzen: "ich nicht telefonisch nachfragen muss"
volltext: |
Als Bürger*in
möchte ich den Bearbeitungsstatus meines Antrags online einsehen
damit ich nicht telefonisch nachfragen muss
- bereich: "Interne Verwaltung"
story:
rolle: "Personalverantwortliche"
funktionalitaet: "Urlaubsanträge digital genehmigen können"
nutzen: "der Prozess auch im Homeoffice funktioniert"
volltext: |
Als Personalverantwortliche
möchte ich Urlaubsanträge digital genehmigen können
damit der Prozess auch im Homeoffice funktioniert
- bereich: "Schnittstellen"
story:
rolle: "Mitarbeitende im Einwohnermeldeamt"
funktionalitaet: "Meldedaten automatisch ans Finanzamt übertragen"
nutzen: "Bürger*innen sich nicht doppelt melden müssen"
volltext: |
Als Mitarbeitende im Einwohnermeldeamt
möchte ich Meldedaten automatisch ans Finanzamt übertragen
damit Bürger*innen sich nicht doppelt melden müssen
# =============================================================================
# CHECKLISTE FÜR SHM
# =============================================================================
checkliste:
name: "Checkliste für Stakeholder-Manager"
pruefpunkte:
- id: "CK-01"
pruefpunkt: "Rollen spezifisch identifiziert"
beispiel: "Nicht 'Nutzer', sondern 'Sachbearbeiter*in Wohngeldstelle'"
- id: "CK-02"
pruefpunkt: "Funktionalitäten klar beschrieben (keine Lösungen)"
beispiel: "Nicht 'Datenbank', sondern 'Anträge zentral verwalten'"
- id: "CK-03"
pruefpunkt: "Nutzen explizit gemacht"
beispiel: "Konkrete Verbesserung benannt, nicht 'damit es besser wird'"
- id: "CK-04"
pruefpunkt: "Stories mit Stakeholder validiert"
beispiel: "Stakeholder hat bestätigt: 'Ja, das ist mein Bedarf'"
- id: "CK-05"
pruefpunkt: "Prioritäten geklärt"
beispiel: "Kritisch / Wichtig / Nützlich zugeordnet"
- id: "CK-06"
pruefpunkt: "Zusammenhang zum Problem hergestellt"
beispiel: "Story adressiert dokumentiertes Problem aus Situationsanalyse"
- id: "CK-07"
pruefpunkt: "In Bedarfs-Steckbrief übertragen"
beispiel: "Stories im Schema-konformen Format dokumentiert"
# =============================================================================
# DOKUMENTATION
# =============================================================================
dokumentation:
nach_dem_gespraech:
- schritt: 1
aktion: "Stories im Steckbrief sauber dokumentieren"
- schritt: 2
aktion: "Priorisierung vermerken"
- schritt: 3
aktion: "Offene Punkte notieren"
- schritt: 4
aktion: "Validierungstermin vereinbaren"
ablage:
ziel_dokument: "Bedarfs-Steckbrief"
ziel_abschnitt: "user_stories"
schema_referenz: "shm_schema_bedarfssteckbrief.yaml"
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# HINWEISE
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hinweise:
- typ: "Tipp"
text: |
Die erste User Story ist die schwerste. Mit etwas Übung entwickeln
Sie ein Gefühl dafür, die richtigen Fragen zu stellen und Bedarfe
strukturiert zu erfassen.
- typ: "Warnung"
text: |
Vermeiden Sie es, selbst Lösungen vorzuschlagen. Ihre Aufgabe ist
es, den Bedarf zu verstehen – nicht, ihn zu lösen.
- typ: "Best Practice"
text: |
Beginnen Sie mit offenen Fragen zum Arbeitsalltag, bevor Sie
konkrete User Stories formulieren. Der Kontext hilft, die
richtigen Fragen zu stellen.
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# ÄNDERUNGSHISTORIE
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aenderungshistorie:
- version: "1.0"
datum: "2025-12-09"
aenderung: "Initiale Erstellung aus PDF-Vorlage"
autor: "DIGITOM-Projekt"
quelle: "Konzept_DPM_Abnahme20230925, Seiten 125-131"
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